第550节（1 / 6）

不论如何，这个城市承载了我们太多的感情。我选择爬了起来，想把这份感觉留在这一刻的心中，开着车子在各条寂静的大道上，穿越在城市的的寂静中，看着一片一片落叶随风而落。慢慢游走，没有方向毫无目的，因为，我和魔女走过这任何一条条的道路，我在这里能感受到她的一丝丝气息。

穿过那座小桥，就是魔女的那个小区了，夜深了，通向小区的道路上黑漆漆的。氙气大灯的强光远远的刺穿了那层黑暗和阴霾，所有的一切都显现在眼前。

但我没有再往里面开，就停留在这路口。

记忆中的地方就是这里。

魔女，我来了。去了我们曾经去过的地方，你感觉到了么？

我不会忘记，永远也不会。沉沉的，我静静的在车上睡了过去……

继续说公司的事情吧，既然感情的事情那么沉重全是因为我无力承载事业而起，那么，我为什么不能把压力转化为动力，让自己在无尽的事业道路上走下去呢？

看到蒸蒸日上的臻河发展势头，臻总，买了一部高档的商务车子，因为这个月份，出差和接送客人特别的多，他又下定决心购买了一部，然后订购了几台生产设备。又订了其他的一些检测和生产设备，新的厂方装修已经全部结束，设备就可以都全部运进去了。

厂房的合同已经全部签订好了，我赶紧的加紧督促各个总务主管，加快了新厂房的装修。花了一个多月的时间，厂房总算装修完毕。

经理们、工程师、主管等等领导一起对两栋新厂房进行了规划和测量，将车间搬到了新厂房一楼，二楼和三楼分别做仓库，另一栋的三楼准备做食堂，这样公司的厂房面积扩大到了将近六千平方米。

我按照上半年这种发展趋势，今年肯定超过3000万产值，今年新租了厂房，厂房是够了，但厂房过度分散，六千平方米的厂房，分成了四栋，每栋茹，物流成本过高。

六千平方米的厂房，本来可以支持六千万的产值，但是厂房过度分散，预计只能支持四千万左右的产值，到了四千万产值就会非常拥挤了。四千万产值，即每个月三百万产值左右，我预计到下半年，即可达到三百五十万以上的月产值目标。

将来该怎么发展呢？在哪里发展呢？臻总有几个想法：

1继续在湖平市发展。

2往西北边相邻城市湖州市搬。

到大型城市发展。

在湖州市发展，这个方案不太可行，湖州市比湖平市小，土地面积有限，而且电力供应严重不足，一周就要停两天电，近来湖州市的政策一直往高科技倾斜，提高政策门槛，使一些来料加工型企业和劳动力密集型企业纷纷往北部城市或内部省份搬迁。我们属于基础工业，既非高科技，也非劳动力密集型企业，介于二者中间，属于自生自灭型，但是不断提高的政策门槛及利润率降低，在湖州市难以生存下去。

往大型城市搬，大型城市来料加工和劳动力密集型的企业也多，而且大型城市排斥外地人，因此人才缺乏，虽然现在那边厂房租金更便宜，但优秀的人才通常不愿意到这个城市去，西北土地更便宜，但有人去吗？缺乏人才，没有人才，什么便宜都没用。听说某公司搬厂，董事会考虑的就是厂房租金等显性成本，忽视了人力资源等隐性成本，公司也不买部中巴接送大家，在一个过度偏僻的地方，人才是留不住的，结果如所料，大半年的时间，研发工程师走了三分之叮所以很多老板说重视人才，其实都是嘴上说说，并不是真心重视，只重视眼睛看得见的成本。所以，搬往大型城市的方案被我否决了。

设备部件铸造的厂家越来越多，我们的模具技术有一定的优势，特别是老板的一出多件的模具技术是其他厂家无法比拟的，一出多件，重点在这个“多”字，一个模具出多件产品，则其重量应该不是很大，因此，将来的产品方向应该侧重于精密铸造，如果铸造一些大件产品，臻河没有优势可言，而且大件产品都比较粗糙，附加值低，材料成本占的比重较大，像卖罗卜白菜一样，而精密铸造件，知识附加值高，材料占成本的比重更低，将来材料肯定是会不断涨价的，材料成本更低，知识附加值高，我们就能保证一定的利润率，况且精密铸造，不必买大型设备，设备投资都可以省很多。

因此，我认为湖平市不能放弃，湖平市要成为一个窗口，营销、研发和小批量试产的窗口，大批量的、成熟的、稳定的订单，可以转移到湖州去。现在湖州开发得比较好，我和臻总都在湖州干过，都算和湖州有缘。那边水力、电力、交通都非常方便，如果配套供应链问题及一些报关等政策性的问题得以解决，湖州不失为一个理想投资之地。

然后，在经理级会议上，大家都倾向于这个方案：湖平市为营销、研发和小批量试产基地，规模不能过大，员工控制在200～300人以内，量产基地将来建在湖州，按目前的发展态势，在今年财产产值达到2500万～3000万，明年年产值达到4000万以上，后年年初开始打算在湖州筹建新工厂