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第1139章 一切为了效率(2 / 2)

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瞒,一五一十的如实答道。

闻言,不等大领导开口,一旁的军内大领导便皱纹问道:“提高效率?增加配餐人员不是增加了人工成本?管理上也多了一个部门,不应该是降低效率?我看国外的公司搞这种加餐都是让员工自己去拿,这样才能最大限度的降本增效。”

“之前我们也是沿用国外公司的管理办法,不过通过实际的运作却发现,员工自己去拿加餐效率反而大幅下降。

因为员工在加餐前就会提醒自己,加餐要来了,要做好去吃的准备,然后起身,走过去,挑选,顺带与同事交流下,等回到自己的工位上,之前的设计思路大概率是被中断的。

如此在想之前的思路,等一切进入正轨,下班的时间到了,一个人如此,是个人如此,一百个、一千个人都如此,那效率上的损失十分惊人。

所以我们参照航空服务,把加餐直接送到工位上,让设计师们被打断思路的时间减少到最低,反倒提升了我们的工作效率。”

林光华连忙解释:“所以我们最终将这个办法确定为制度,在全集团推广,用我们董事长庄建业同志的话来说,一切都是为了效率。”

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