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第175节(2 / 2)

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大笔资金,大举并购民营加油站,因为控制了油源供应,在收购过程中,一手拿枪,一手拿钱,民营加油站一个个,直接缴枪投降。

不敢不投降,胆敢不卖报高价的,直接封杀油源,让加油站入不敷出,自然而然乖乖就范。

到了02年,依旧在收。

“我明白陆总的意思了!”

赖海松竖起大拇指,“高,陆总这招实在高。”

刘镪东不无赞同,飞购主攻一二线城市,专精专营,加盟网点则做大中通在全国的快递市场份额,轻重资产比例控制平衡,等做大做强,再以飞购网几乎垄断的电商市场份额,收购各大区域网点,统一经营。

顺我者昌,逆我者亡。

“时机成熟,进行股份制改革,把整个中通网络的大小诸侯,都收入中通物流的版图里。”

陆飞抽出筷子,分给两人,“要么给现金,要么给股份……”

“这就叫杯酒释兵权。”

赖海松眼神闪烁,精光绽绽,什么特么叫英主,这就是英主!

“至于中通自营,必须筹建集仓储、分拣、打包、装车等于一体的物流基地,依托航空、铁路、陆地。”

陆飞夹起一块羊肉放清汤锅里,“第一阶段,就要在华南、华东、华北、华中主要城市,筹建4到6个基地,这几个物流基地要实现航空干线运输,因为快递未来的核心,肯定是航空!”

“物流基地?航空?”

赖海松心里咯噔一下,接着扑腾狂跳。

陆总,这么野的吗?

输给陆老爷,不丢人

华夏快递赚头主要有两种,一种是电商件,一种是时效件,就是运输文件、票据、高价消费品这种对安全性和速度要求高的。

赚的就是当日达、次日达、凌晨达的服务溢价,经常要用得上航空运力。

晶东亏就亏在只是内部物流,大头都是晶东的电商件,可电商件才赚几个钱?

粥少僧多,淘宝、拼夕夕还不匀出份额!

三通一达、天天等等快递,加盟外包,省人力省成本,低价竞争,几家、十几家内卷起来,晶东哪里卷得动?

亏的是刘镪东和资本,爽的是东哥兄弟和用户,资本能特么答应吗?必须盈利啊!

陆飞瞥了眼吃得津津有味的刘镪东,东哥还带良心,来人,把那个最矮的路灯留给他。

“陆总的意思,中通除了消化晶东内部的电商件,还要做飞购以外的生意?”

赖海松顿了下,夹肉的筷子悬在半空。

“上吃邮政,下吃电商。”

陆飞把一盘虾滑分成两半,拨到鸳鸯锅的清、辣两个锅,就像中通不能像晶东物流只盯着电商件。

b2c的销售量,只有c2c业务的四分之一,不要说航运,铁路的货物装载量都填不满。

中通直营不能只靠晶东的电商件,还要跟邮政竞争时效件,上装的文件体积小,重量轻,客机腹舱航运分摊下来的毛利率,相当地高。

“陆总,从、从国营里抢食吃?”

赖海松惊得筷子都要掉下来,这年头邮政视民营企业为草寇,一个不慎,邮递信件就被当成为“非法寄递”,无异于虎口夺食。

“是把蛋糕做大,大家分食。”

陆飞指了指鸳鸯锅,“前8到10年,陆路为主,货航为辅,后8到10年,货航为主,陆路为辅。”

“我还有一个建议,在长线快递上开通跨区域省际网络班车,比如从燕京到莞城。”

赖海松本以为从汽运开始,一个一个建站,一台一台买车,一个一个开网点,短线铺开,但想不到陆飞的物流蓝图这么宏大。

维系华东、华南、华北、华中四条长线,只靠铁路、航空完全不行,成本太高。

“这样减少转运环节,当然快件的中转费用还不够车的路费和油费,但比起航空、铁路,绝对是划得来的。”

“看看,什么才叫专业。”陆飞举起可乐。

“用班车运货,赖总开了华夏快递的一个先河。”刘镪东也把可乐举了起来。

赖海松看二人全没意见,难掩兴奋地碰杯,只听哐当一声,猛地灌下一大口。

“陆总,刘总,只要我们的模式确定下来,我敢说中通的发展一年顶两通一达两年,不过我怕这么铺开,500万的资金不够用。”

“500万只是第一笔,你先在华东扎稳脚跟,配合飞购在华东的分公司,打开苏沪杭的局面。”

“这没问题,但是陆总,航空的资源咱们从哪里弄?国营航空机场可瞧不上民营物流。”

“事在人为嘛!”

陆飞翘起嘴唇,其实03年,也就是明年,就是中通起飞的时机。

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